týsdagur 22. oktober 1929síða 1
Hendan síðan hevði ongan tekst í PDF-skjalinum. Teksturin niðanfyri er lisin maskinelt (OCR) og kann hava villur.
Tekstur á síðuni
FRÆLSI
Lýsingaprísur fyri petitreglu: 30 ovr. á forsíðuni,
síðu.
avslåttur í prísinum.
Nr. 43. | 20 oyr. á 3. og 4.
-FØROYA-
SOCIALDEMOKRAT
BRODURSKAPUR
Við størri lýsingum fæst
JAVNAÐUR
Tirsdag hin 22. oktobir 1929.
Kostar kr, 1,50 fjórðingsúrið
verður bilagt á posthúsinum, brævsavnarstødum
og skrivstovuni, Telf,
Porto. Blaðið
3. árg.
143
ENID ss
Tandlæge BREND 5
træffes 11—5. Telf. 114.
STÚLUNMAANUÐ 33 KOODEKNOEN £3 HNINUM £3 HKR ÍF
VV. FØROYINGAR eru í
seinri
meiri livandi skipasamband við
líð komnir í eill
útheimin. Tó må lad sigast, at
vit minni enn so enn eru væl
hjálptir við útheimssambandi.
Tí meðan ley
felogini hava lagt
ymisku skipa-
sína sigling:
Keypmannahavn — Leith — For-
oyar — Island og (»Bergenska«)
Ísland, við at stokka
Noreg-
inn í Foroyum (tåid tað passar
ikki
altíð planin), so er hin torvuliga
hesum skipum, tey akta
stórsiglingin til Hamborgar
syðra Bretland — Spania og Por-
tugal ikki komin í nakað reglu-
menn kunna
ligt lag enn, so
leggja sinar ætlanir, sin handil,
bæði vid inn- og útforningi, so-
best vildi kunna
leiðis, sum
verið fyri Feroyar og Foroy-
Hetta trot
túsindar av
ingar. hevur óivað
tikið
okkum,
dálum frá
meðan vit vóru eftir-
sitandi við skillingunum.
Hetta mál um regluligt skipa-
samband við hesi stórlondini,
syðra Bretland, Týskaland, Spa-
niu og Portugal, hevur ógviliga
ofta
verið hildið fram, bæði á
fundum og í bloðum, bæði av
5
keypmonnum og fiskimonnum,
men enn sæst einki, ið geva
kann vónir um, at hetta kemur
í lag við tað fyrsta. Skipafelog-
ini, ið sigla til Íslands, hava
ongantíð gjørt royndir við ein-
ari fastari sigling:- Føroyar og
omanfyri neyndu stórlond. Hesi
kapitalsterku skipafelogini hava
onga interessu haft í at »experi-
mentera« við hesari sigling, men
hava hildið seg til tað, tey hava
haft, »og derudi troddec.
Táið
sinni fingu sær far, var tað eis-
far skuldi
nýtast sum eitt neyðturvuligt lið
Foroyingar sjålvir á
ini ætlanin, at hetta
í foroyskum útviklingi, við skipa-
sambandi, ikki bert til nærliggj-
andi lond, har eingin markn-
aður er fyri foroyskum vorum,
men til hini
fjarri liggjandi
slórlondini, til tey ymisku
marknaðarpláss, har vit við tol-
kundi
Men Førovingar
fáið vit
hetta far, har treyt tad, sum alt
uligum ágóða avhenda
okkara vorur.
slóðu spjæddir, fingu
ov ofta trytur, nevniliga semja.
Seinri fingu Føroyingar sær
annað far, »Tjaldur«, ið sett var
í eina beinvegis sigling: Før-
OVar —
Keypmannahavn. Meðan
hetta skip hevur siglt, er ans-
framtak-
semi nógv nørdur, og Føroy-
urin fyri foroyskum
ingar hava dúgliga styðja hesa
fyritoku. Hetta foroyska skipa-
felagið hevur eisini gjort royndir
við Bretlandssigling, og sjálvandi
hava tær fyrstu royndir ikki
givið beinleiðis ágóða, heldur
nakað av tapi, ið tó ikki er so
Tað vil
leiðis, at ein má
altíð vera so-
láið
ógviligt.
seta til,
ein ger seg út til at leggja
nýggjar leiðir, og tá ikki minst
láið talan er um farmasigling
um leiðir, ið leingi hava liðið
stongdar. Menn hava, táið henda
leið enn lá læst og fyribundin,
gjørt útvegir fyri, at teirra inn-
og útforningur skal hava gingið
kortini, hóast teir her hava verið
noyddir at sett til. Tað fellur tí
ikki lætt al
leysan frá lí sambandið, teir
altíð so gera seg
hava fingið sær aðrastaðni, har
skipasambandið gjøgnum heilan
mannsaldur hevur verið regluligt.
Nú nørist aftur trongdin til
at fåa regluligt skipasamband,
ikki bert við syðra Bretland,
men við meginlandið, yvir Ham-
borg
5
sum er midstøda fyri allan
handil í miðaleuropu. Ilegani
føra jarnbreytur út á hinu stóru
marknaðarplássini alla staðni á
meginlandinum í miðaleuropu.
Táúið talan er um al selja ferskan
fisk og fáa góðan prís fyri hann,
ræður nógv um hjá okkum Før-
oyingum, at upplatið verður her.
Men
ella slíkt far, vera væl úibúgvið
sjálvandi mega slík for,
vid frystingaramboðum. Vit
mega eisini, táið víkur at fsfiski,
útbúgva okkum soleiðis, at vit
gerast kappingarførir á teim
fremmandu marknaðunum, og
kappingarforir verða vit ikki,
fyrr enn vit fáa regluligt skipa-
samband við hesi stórlond:
Týskaland, Bretland, Spaniu og
Portugal.
Her mega allir Foroyingar
standa samdir og starvast og
strevast fyri, at vit fáa hilt regl-
uliga skipasamband við stór-
londini, sum okkara klippfiska-
og ísliskaútforningur krevur.
Statens finansielle Kontrol.
Foredrag af Finansminister Bramsnæs ved Det nordiske
administrative Forbunds Møde i Helsingfors.
Ved et Møde, som det nor-
diske administrative Forbund
har afholdt i Helsingfors,
holdt Finansminister Brams-
næs et Foredrag om Statens
finansielle Kontrol. Foredra-
get vakte betydelig Opmærk-
somhed, og paa Grundlag af
Hr, Bramsnæs' Manuskript
giver vi her et Rids af dets
Indhold:
Det System, der i Danmark anven-
des til Statens finansielle Kontrol,
indførtes for 4—5 Aar siden som en
Følge af den stærke Udvikling, der
har fundet Sted med Hensyn til Sta-
tens økonomiske Opgaver.
Det gjaldt om, at de tekniske For-
mer for Kontrollen gjordes saa be-
tryggende som muligt, og det Prin-
cip, der sluttelig knæsattes, naaedes
gennem yderst omhyggelige Prøvel-
ser, Sammenligninger med andre Lan-
des Finanskontrol og Revisionssyste-
mer,
Netop Finanskontrollen har været
de; Grundlag, som Parlamenternes
Indflydeise er bygget op paa. Men
den indre Kontrol — Kontrollen in-
denfor selve Administrationen —
kræver en stadig voksende Paapasse-
lighed. Og idet Bramsnæs stærkt
fremhævede Nødvendigheden af, at
Statens regnskabsmæssige Forhold er
ordnet paa en konsekvent og rationel
Maade, opstillede han følgende De-
lingslinier:
1) Den finansielle Kontrol, før Ud-
gifterne er bevilget af Rigsdagen,
2) Kontrollen med Udgifterne i det
løbende Finansaar.
8) Den efterfølgende Kontrol, alt-
saa den egentlige Revision.
For Danmarks Vedkommende har
man først ved Nyordningen 1924—%26
faaet
opbygget en rationel Budget
og Regnskabsform med skarp Son-
dring mellem det aarlige Driftøbud-
get og Aarets Formuebevægelser,
Men der er almindelig Tilfredshed
med den ny Ordning, saavel i Admini-
stration som Rigsdag, og det ny
System har da ogsan medført, at de
tidligere hyppige Diskussioner i den
danske Rigsdag om, hvorvidt der var
Overskud eller Underskud paa Regn-
skabet nu er ophørt.
Derefter gik Ministeren over til at
tale om den finansielle Kontrol un-
der Finanslovens Tilblivelse og be-
klagede, at Forslaget til Finanslov
følgende Finansaar skal fore-
Oktober Maaned,
Admi-
nistrationens Budgettering som Rigs-
for det
Ímaða !
lægges allerede
Personlig ønskede han saavel
dagens Behandling af Berillingsloven
lagt saa nær som muligt henimod Lo-
vens Ikrafttræden. Han fastslog der-
næst, at Spørgsmaalet om Kontrol
gennem Administrationen i Virkelig-
heden er Spørgsmaalet om Finansmi
nisteriets Myndighed med Hensyn til
Indhold.
man maa gaa ud fra, at hvert enkel!
Budgetforslagets Selv om
Ministerium tilstræber den største
Økonomi, har dog alle Ministerier
særlige Ønsker og vil søge at opnaa
det mest mulige til Gennemførelsen
ai disse Ønsker. Fandtes der Ingen
regulerende Myndighed indenfor Ad-
ministrationen, maatte Rigsdagen kri-
tisk vurdere Fagministeriernes Bud-
getforslag, ei Detailarbejde, som prak-
tisk talt var umuligt, fordi det ikke
blot krævede megen Tid, men ogsaa
et nøje Kendskab til den indre Ad-
ministration, Hertij kommer, at de
forskellige politiske Partier har mod-
satte økonomiske Synspunkter, saa-
ledes at Strid og
Vanskelighed for hver enkelt Post's
der vilde opstaa
Vedkommende. Med Henblik paa den
samlede Økonomi maa der derfor
øves Kontrol allerede indenfor Admi-
nistrationen, og her er det, at Finans-
ministeriet maa træde til som en Art
Censor overfør Fagministerierne.
Efter at have henvist til, at Tra-
ditionen i England har givet den en-
gelskø Finansminister afgørende Ind- |
Í
Ministeriers
Tyskland ved
Lov er givet Finansministeren Veto-
flydelse paa samtlige
Judgetter, og at der i
ret overfor alle Statsudgifter, fort-
satte Hr. Bramsnæs:
— For Danmarks Vedkommende
findes der forsaavidt hverken Løv-
givning eller særlig lang Tradition
for Finansministeriets Indflydelse
paa dette Omraade, og tidligere har
de enkelte Fagministerier haft en me-
get vidlgaaende Seivstændighed med
Hensyn til Størrelsen af Udgifterne,
men siden 1925 har den faktiske Ord-
ning været den, at Finansministeren |
som den, der har Ansvaret for det |
samlede Budget, har haft Afgørelsen
ogsaa med Hensyn til Udgiftsbevil-
linger paa de øvrige Ministeriers
Budgetter. De enkelte Ministerier
indsender deres Forslag til Budget
til Finansministeriet, hvis Embeds-
mænd derefter í Samarbejde med
Finansministeren gennemgaar de en-
kelte Konti og søger at tinde Bespa-
relsesmuligheder. Om disse forhand-
les derefter med de enkelte Ministe-
rier, til der opnaas Overenskomst.
Denne Ordning har vundet almin-
delig Anerkendelse.
*
Med en Omtale af Finansudvalget,
et Udvalg, der efterhaanden har
skabt sig en meget stærk parlamen-
tarisk Stilling, og som praktisk talt
har Ansvaret for Finanslovens ende-
lige Indhold«, sluttede Hr. Bramsnæs
denne Del af sit Foredrag. Han gik
derefter over til Spørgsmaalet om
Kontrol med Udgifterne i det løben-
de Finansaar, altsaa i den Tid, den
paagældende 3evillingslov gælder,
Han nævnede, at Frankrig og Bel-
gien — tildels ogsaa England — har
den Regel, at et Ministerium kun kan
anvende de bevilgede Udgifter efter
nærmere Godkendelse af en særlig
Kontrolinstitution, men fandt at dette
System gav en uforholdsmæssig stor
Administration. I Danmark havde
man tidligere et Anvisningskontor,
der forudsattes at øve Kontrol med,
at Ministerierne overholdt saavel de
samlede som de enkelte Bevillings-
konti. Trods et omfattende Apparat
var Effektiviteten ringe, og Kontoret
ophævedes — paa Hr. Bramsnæs Ini- |
tiativ — Í 1926. Nu kan de enkelte Mi-
nisterier gennem Checks direkte paa
Finansministeriets Konto National-
banken trække de Beløb, som er be-
vilgede af Rigsdagen. Men Ministeri-
erne maa forinden have truffet en Af-
tale med Finansministeriet om Ud-
giftsanvendelsen i Aarets forskellige
Maaneder.
Dette Afsnit af
rens Tale sluttede med en Redegørel-
Finansministe-
se for, hvorledes man i Danmark bæ-
rer sig ad, naar det viser sig nød.
vendigt at overskride et Budget pau
et Tidspunkt, hvor Rigsdagen ikke
er samlet. Teoretisk kan det overhv.
vedet ikke lade sig gøre, men i Prak-
sis ordnes det saaledes, at Finansini-
nisteriet
giver sin Tilslutning og
sammen med paagældende Fagmini-
sterium overtager det pariamentari-
ske Ansvar, Ogsaa Tillægsbevillings
loven, som han kaldte »Finanslov Nr
2e, skænkede Hr. Bramsnæs Omtale
og vendte sig nu mod det sidste af
de opstillede Punkter, nemlig Kon
trollen efter Udgifternes Afholdelse,
d. ví. 8. den egentlige Revision,
*
Her gjorde Hr. Bramsnæs straks
følgende Bemærkning:
Jeg undervurderer paa ingen
Maade Revisionen, men den har en
Svaghed, nej, jeg vil hellere sige en
Ufuldkommenhed, og det er. at den
kommer bagefter, Hvor ny ttigt det
end er at kontrollere Fejl gennem
Revisi 1, og or opdragende for
Fremtiden I sninge f saadanne
Fejl kan være én Ting kan ikke
hindres gennem Revision, unlig nt
de paagældende Udg r alierede er
afholdt.
Hr. Bramsnæs skildrede udførligt
den Nyordning, der indførtes 1926,
og vis Formaal navnlig var et nær-
mere Samarbejde mellem Rigsdagens
pariamentariske Revision, der udøves
af Statsrevisorerne, og Administra-
tionens Re VvIsion, sór behøvede en
mere seivstændig Stilling overfør de
Ministerier, hvis Regnskab skal revi-
deres, eventuelt kritiseres, 7 gere
var det gerne saaledes, at Revisionen
kun bestod i at undersøge, om Talle-
ne i Regnskaberne var talt ri
sammen, saaledes at 2 X 2 altid var
blevet 4 og aldrig 5, samt at
Kontrol med, at ingen juridiske Løv-
paragraffer var krænket ved Udgif-
ternes Afholdelse. Nu er der skabt
en økonomisk-kritisk
paaser, at Statens Midler anvendes
med den fornødne Sparsommelighed
1
og i det hele paa økonomisk forsvar-
lig Maade. Hr.
dette ?
Revisionsarbejde meget stor
Bramsnæs tillagde
pr ærdi, men var klar over, at mu
stod overfor et delvist uopdyrket Om-
raade, og at der stilles betydelige
)
ÍKrav ti! Revisorernes tekniske Dyg-
tighed, Sans for økonomiske Proble
mer samt rent Egenska-
ber.
personlige
At gøre Revisionsinstitutionen til
en Art Domstol, som t Eks
romanske Lande, havde været drøt-
tet, saavel som Spørgsmaalet om at or-
ganisere den administrative Revision
Statsrevisoratet, saa-
Norge, Men
ingen af disse Systemer egnede sig
direkte under
ledes som Tilfældet er
for danske Forhold. For at skabe en
nær Forbindelse mellem Revisionen
og Statens almindelige Regnskabsvæ-
sen, organiseredes Revisionen under
Finansministeriet, Dog er Revisionen
udstrakt Grad selvstændig og uaf-
hængig. Loven foreskriver bi. a., at
det ikke ophæver en Ho edrevisors
Pligt til af gøre Udsættelser ti
Regnskabet, at der overfor ham paa-
beraabes en ( )rdre
Minister,
Det intime Samarbejde mellem den
RS
ra paagældende
pariamentariske Statsrevision og den
administrative Revision har faaet Ud-
tryk gennem det nyoprettede Stats-
regnskabsraad, der bestaar af Stats
Hovedrex
revisorern« . sorerne og Sta-
lens øverste Regnskabschef I det
store og hele var Finansminister
Bramsnæs tilfreds med Nyordningen,
selv om han teoretisk maaske vilde
foretrække let svenske »Riksråken-
skapsvårk«, hvori saavel Revisionen
som Statens øvrige Regnska!
jsvæsen
er samlet. Men han fandt den dan-
sko Ordning saa elastisk í sin prakt-
ske Udformning, at man ved at drage
Erfaringer andet Steds fra stadig
vilde kunne forbedre det danske Re-
visionssystem og den danske finan-
sielle Kontrol.