fríggjadagur 2. desember 1994síða 15

VOLTA — Re a 66 — Tíðindablaðið CT Nr. 231 — 2. DESEMBER 1994 Síða 15 mr Suðuroyar Sjúkrahús den Model A, der af Rádgivningsgruppen vedr sundhedsvæsenet på Færøerne i okt. 1993 blev forslået anvendt på det færøske sygehusvæsen Centraliseringen fik så mange negative konse- kvenser, at et flertal af amtets politikere nu har indgået en politisk aftale, der skal sikre en tilba- gevenden til den ” gamle” decentrale sygehusstruk- tur. Vi foreslår derfor, at: 1. Man følger den danske centraliseringspraksis, d.v.s. bibeholder akutfunktionerne og fødsels- hjælpen på sygehusene i Klaksvig og på Sude- rø og fortsætter den hidtidige visitationsprak- sis d.v.s. visiterer det sjældne, det komplice- reue og det kostbare til Landssygehuset eller Rigshospitalet 2. Man placerer relevante subspecialer på syge- husene i Klaksvig og på Suderø m.h.p. at gøre disse 2 sygehuse bæredygtige og endnu mere rentable 3 Man ikke mhp. kortsigtede økonomiske be- sparelser kaster sig ud i uhensigtsmæssige centraliseringstiltag, som der ikke er geografi- ske, klimatiske, infrastrukturelle og demogra- fiske forudsætninger for på Færøerne. Kapitel 10. Sundhedsvæsenet i Danmark Det danske sundhedsvæsen har i løbet af de sidste 10 år mistet sin status som et af verdens bedste og befinder sig i dag i en alvorlig krise, som det kan tage mange år at rette op på Der er enighed blandt politikere og fagfolk om, at årsagen til krisen er en for stram økonomisk sty- ring med tilførsel af for få økonomiske ressourcer Der er ligeledes enighed blandt politikere og fag- folk om, at krisen bl. a. skal løses ved tilførsel af flere økonomiske ressourcer fremover. Dette er allerede offentligt bebudet af Statsministeren, Sundhedsministeren og formanden for Amtsråds- foreningen. I regeringens forslag til finansloven for 1995 er der bevilget ekstra 1,1 milliard kr. til sundhedsvæsenet. Det er næppe anbefalelsesværdigt, at det danske sundhedsvæsen, med sin nuværende status i Euro- pas nederste halvdel, anvendes som foregangsek- sempel for det færøske. Den uheldige udvikling i det danske sundhedsvæ- sen bør derimod fungere som en advarsel mod yderligere besparelser indenfor det færøske sund- hedsvæsen, der i forvejen disponerer over færre økonomiske ressourcer end det danske Vi foreslår derfor, at: 1. Man undlader forsøg på yderligere besparelser indenfor det færøske sundhedsvæsen. Erfarin- gerne fra Danmark som helhed og fra de en- kelte danske amter har vist, at kortsigtede be- sparelser ofte giver bagslag og på længere sigt resulterer i sekundære udgifter, der langt over- går de beløb, som primært blev sparet 2. Man tilfører yderligere ressourcer til det færø- ske sundhedsvæsen fremover for at opnå en hensigtsmæssig udvikling og et tilfredsstillen- de kvalitativt niveau, der ligger på linie med de øvrige nordiske lande. Det er her af afgø- rende betydning, at tilførslen er reel og ikke kun en omrokering af allerede eksisterende ressourcer mellem de enkelte dele af sund- hedssektoren Kapitel 11. Økonomiske betragtninger Det nuværende færøske sygehusvæsen er velfun- gerende. Der er ingen holdepunkter for, at der skulle være forskel på de 3 sygehuses behand- lingskvålitet. Omkostningsniveauet for de tre sy- gehuse er nogenlunde det samme Når der sammenlignes med Danmark og Grøn- land, ligger Færøerne fortsat lavt m.h.t. sund- hedsudgifter. Sammenlignes med de øvrige nordi- ske lande, finder man, at det færøske sundhedsvæ- sen er væsentligt (i gennemsnit ca. 20%) billigere end vore nordiske naboers. Taget dø særlige færø- ske forhold i betragtning må konklusionen være, at det færøske sundhedsvæsen er særdeles billigt De betydelige nyinvesteringer og driftsudgifter, der uundgåeligt vil være forbundet med nedlæg- gelse af akutfunktionerne på sygehusene i Klaks- vig og på Suderø, står ikke i et realistisk forhold til de i Oktoberraporten påståede rationaliserings- gevinster ved indførelse af Model A i det færøske sygehusvæsen. Alene de påkrævede merudgifter til et pålideligt helikopterdøgnberedskab vil ud- ligne disse påståede rationaliseringsgevinster Som nævnt flere steder gør Færøernes geografi, klima, infrastruktur og demografi det nødvendigt med mindst 3 sygehuse. Der ligger derfor en vis besparelsesmulighed i at udnytte sygehusene i Klaksvig og på Suderø bedre og fordele arbejds- opgaverne på en mere rationel måde. Der vil også kunne spares ved, at nogle af de nuværende læge- lige specialer på sygehusene overgår til konsu- lentbaserede ydelser Vi foreslår derfor, at: 1. Sygehusene i Klaksvig og på Suderø bevares som velfungerende dele af det færøske syge- husvæsen, og at deres kapacitet udnyttes pá en sádan máde, at de sammen med Landssygehu- set kan levere en kvalitetsbetonet og økono- misk forsvarlig sundhedsmæssig service til den færøske befolkning. 2. Man undlader yderligere drastiske besparelser i et allerede billigt sygehusvæsen. Føroyski Happadråtturin 3. dråttur drigin 28.11.94 Størstu vinningarnir fullu soleidis: 250.000 kr. 13159 1/1 sedil seldur i Klaksvik 75.000 kr. 8789 1/1 sedil seldur í Havn 60.000 kr. 3134 1/2 sedil seldur i Havn 30.000 kr. 14264 1/1 sedil seldur i Sandavågi 25.000 kr. 1925 1/2 sedil seldur i Vestmanna 25.000 kr. 12920 1/1 sedil seldur å Glyvrum 15.000 kr. 2625 1/4 sedil seldur i Vestmanna, Hesti og Havn 15.000 kr. 9930 1/1 sedil seldur i Havn 15.000 kr. 10828 1/1 sedil seldur i Sandavågi 10.000 kr 1789 1/2 sedil seldur i Skålavik 10.000 kr 1828 1/1 sedil seldur i Havn 10.000 kr 2634 1/4 sedil seldur i Havn og Tvøroyri 10.000 kr 6736 1/1 sedil seldur i Havn 10.000 kr 7365 1/2 sedil seldur i Vestmanna 10.000 kr 12687 1/1 sedil seldur i Havn 10.000 kr 12791 1/1 sedil seldur i Vågi 5.000 kr. 187 2086 3376 4495 S117 GiIg4 6575 7078 8742 9634 10758 11683 11908 12872 3.000 kr. 533 1087 1728 1779 2190 2378 3666 SSG 6673 8622 10761 10935 11542 11729 11946 12046 14074 14371 2.000 kr. 44 507 982 1188 1297 1563 1585 2177 2265 2451 2751 3776 4086 4115 4435 4572 5048 5320 5391 5600 5819 6089 6159 6538 8513 8659 8744 8915 9163 9244 9769 9983 10716 10788 10946 11452 11457 11464 11645 11855 12484 12491 12744 12794 13931 14003 14198 14323 14512 1.000 kr. 75 244 343 476 610 676 761 1222 1470 1603 1626 1748 1849 1909 1935 2425 2656 2991 3027 3231 3263 3323 3451 3488 3811 3863 3866 4119 4139 4173 4625 4639 4859 4922 5106 5211 5247 S248 5366 5507 5716 5807 6292 6326 6351 6636 6690 6741 7258 7307 7340 7498 7568 7569 7696 8032 8377 8396 8428 8582 8709 8724 8904 8990 9105 9226 9353 9374 9920 10043 10118 10308 10378 10402 10495 10505 10590 10734 10881 10900 11334 11400 11456 11642 11784 11877 11972 12094 12218 12268 12312 12377 12383 12442 12477 12524 12645 12692 12793 12816 12821 13062 13094 13140 13572 13715 13753 14448 14458 14561 500 kr. 1 40 109 157 304 366 435 566 720 - 736 760 832 964 1026 1077 1260 1294 1339 1481 1554 1719 1820 2165 2202 2392 2496 2502 2524 2580 2676 2677 2692 2813 2888 3094 3167 3234 3561 3638 3659 3752 4032 4093 4186 4307 4308 4329 4386 4464 4520 4663 4666 4689 4884 4968 5102 5245 5394 5415 5445 5564 5592 5686 5862 6007 6255 6336 6432 6632 6680 6789 6875 7013 7023 7080 7160 7198 7238 7551 7589 7713 7800 7927 8187 8222 823 8234 8435 8606 8694 8713 8756 8978 9084 9101 9278 9364 9575 9637 9641 9645 9664 9857 9986 10036 10062 10123 10184 10187 10240 10279 10302 10399 10425 10428 10485 10516 10542 10543 10619 10728 10763 10871 10987 11029 11065 11134 11221 11320 11324 11333 11488 11494 11563 11641 11695 11727 11759 11813 11876 11894 "2008 12012 12021 12259 12310 12340 12512 12561 12571 12592 12669 12795 12904 12927 12961 13025 13041 13148 13189 13395 13484 13560 13619 13661 13709 13743 13890 14080 14176 14251 14312 14404 14427 14520 14539 ” Eykavinningur 15.000 kr. 11759 1/2 sedil seldur í Klaksvík. Vinningarnir verða útgoldnir beinanvegin vid frådråtti av 10%. Vinnararnir verda bidnir um at venda sær til happadråttarseljarar sinar. Vinningur må avheintast ådrenn 6 månadir frå dråttardegnum. Føroya landsstyri 28.11.94 (Happadråtturin) 8476 14009 2243 4845 8489 10168 12238 14440 1233 2628 3539 4842 5545 7106 9047 10353 11254 12125 12529 13190 620 5214 5924 6925 7616 8453 10003 10314 10647 11317 11707 12247 12778 13338 14076 14543.