mikudagur 23. februar 1994síða 17
‹ fyrra síða allar 24 síður næsta síða ›
Hendan síðan hevði ongan tekst í PDF-skjalinum. Teksturin niðanfyri er lisin maskinelt (OCR) og kann hava villur.
Tekstur á síðuni
Tíðindablaðið
lem udgifter og indtægter í
arbejdsløshedsforsikrings-
ordningen genbekræftes. Kom
munernes situation nævnes for
første gang. Råstofudvinding
som mulig kilde til genbetaling
af danske statslån nævnes direk-
te. Der er ingen adskillelse mel-
lem „lender of last resort“ pro-
blematikken og statslån i al al
mindelighed. I punkt f nævnes
nedsættelse af et færøsk-dansk
udvalg til belysning af kapital
markeds- og likviditetsforhold
på Færøerne. Sidstnævnte bur
de være sket meget tidligt i kri
seforløbet, og analyseperioden
burde være tiden fra 1982, hvor
den nominelle rente halveredes
i Danmark
Den 30. november 1993 er
klæres Fossbankin konkurs
Fossbankin havde i juni 1993 en
balance på 363 mio. kr.! Finans
ieringsfonden af 1992 viderefør
te Nationalbankens opfattelse af
lender of last resort“ proble
matikken, svarende til Solows
opfattelse jf. afsnit 2. Det er på
dette tidspunkt en håbløs dispo
sition på Færøerne. Der var på
Færøerne kommet en begyn
dende tillid til, at bankerne ikke
gik konkurs, og få havde hæftet
sig ved, at garantien alene gjaldt
Sjóvinnubankin og Føroya Baf-
ki. Herved svandt tilliden til
banksystemet, som i forvejen
var lille, yderligere, uden at no-
get særligt positivt blev opnået
Opsparing ud over indskyder
garantien gik tabt, og bitterhe
den og afmagten forøgedes
Den kommende tid
Status er for nærværende, at der
via Finansieringsfonden af 1992
er tilført banksystemet 475 mio
kr. i oktøber 1992, 350 mio. kr. i
februar 1993, 560 mio. kr. i juni
1993 og 1,3 mia. kr. i oktober
1993, dvs. „lender of last resort"
for 2,7 mia. kr. Hertil kommer
332 mio. kr. fra Den Danske
Banks aktieemission og tilfør
sel af ansvarlig kapital, dvs. godt
3 mia. kr. i alt
I juni 1993 var Sjóvinnuban
kins balance 3,2 mia. kr. og Før
oya Bankis balance 4,3 mia. kr
En sammenholdelse af disse tal
med kapitaltilførselen viser det
håbløse i situationen. Man kan
ikke give krisehjælp til realøkon
omiske problemer via „lender of
last resort“ funktionen uden at
forøge omkosntingerne, dvs
gøre effektiviteten i støtten lave
re end ved direkte støtte
Problemerne er langt fra løst
Betragtes det lave prisniveau for
hushandeler, ses det tydeligt, at
priserne ligger betydeligt under,
hvad der er forudsat, hvilket i
princippet skal udløse nye be-
tydelige hensættelseskrav
De stærkt vigende indkom-
ster betyder ligeledes, at færre
kan klare deres økonomiske for-
pligtelser, hvilket øger kravet til
hensættelser på debitorer
Eneste opmuntrende træk er
de stigende aktie- og obligati-
onskurser i Danmark.
Det er virkelig på tide, at pen-
ge- og kreditforholdene fra 1982
undersøges grundigt, og at der
stilles materiale til rådighed for
en sådan undersøgelse
Ligeledes er det på tide, at
„lender of last resort“ proble-
matikken afklares såvel í relati-
on til teori og praksis som i rela-
tion til politikere og forvaltning
og indbyrdes mellem forvaltnin-
gerne, med henblik pá tydelig
signalgivning
SE forbindelse
med bankkrisen.
Når vi efterfølgende her í fe-
bruar 1994 betragter bankkri-
sen i de sidste 11/2 år, rejser der
sig en række spørgsmål, som det
vil være vigtigt at få belyst nær-
mere af hensyn til relationerne
mellem Færøerne og Danmark.
af hensyn til „lender of last re-
sort“ problematikkens politiske
og økonomiske indhold og af
hensyn til belysning af Finans-
tilsynets og Nationalbankens
forvaltning på dette område
Centrale spørgsmål i relation til
6. oktober aftalen:
1) Hvordan så situationen
egentlig ud i Føroya Banki i
oktober 92?
2) Giver det mening på Færøer-
ne ikke at gennemgå begge
storbanker, før Tilsynet rea-
gerer?
3) Betydningen af, at Den Dan
ske Bank ejede 62% af ak
tierne i Føroya Banki, men
intet af Sjóvinnubankin
4) Hvorfor var andre banker
ikke inde og vurdere Sjóvin-
nubankin?
5) Hvordan kunne krisen opfat-
tes så begrænset og kortvarig,
som det ses af de anvendte
instrumenter (S-årigt stats-
lån, den beskedne kapitaltil
førsel, $ 8 i Vedtægterne for
Finansieringsfonden af 1992.
hvor der bl.a. tales om aftale
om tilbagebetaling inden 1
januar 1999)?
6) Hvorfor accepteres IMF-mo-
dellen uden videre på Fæ-
røerne? (Den danske rege-
ring satsede formentlig på
modellen, fordi den i relati-
on til hjemmestyreproblema-
tikken førekom som en neu-
tral, bekvem mulighed)
7) Hvorfor erkendte staten ikke
straks „lender of last resort“
problematikken, men først i
maj 1993?
Centrale i relation til
efteråret 1992 og februaraftalen
1993:
1) Var en aktieemission til kurs
160 i Føroya Banki baseret
på en realistisk værdiansæt-
telse?
2) Hvorfor fortsatte politikken
med begrænsede ad hoc
overførsler?
3) Skal strukturtiltagene ses
som en begyndende erken-
delse af IMF modellens man-
glende mulighed for at løse
krisen?
4) Hvor meget føling med ud-
viklingen i Føroya Banki har
offentlige instanser på dette
tidspunkt?
Spørgsmål i relation til perio-
den frem til sommeren 1993:
1) Var det konkurrence mellem
bankerne, der førte til Fi-
nansieringsfondens ønske
om ændrede ejerforhold i
bankerne?
2) Var det frygt i Den Danske
Bank for nødvendigheden af
yderligere kapitaltilførsel til
Føroya Banki, der førte til
martsaftalen?
3) I hvilket omfang var Lands
styret draget ind i denne af
tale?
4) Hvad førte til regeringens
mere præcise opfattelse af
krisens karakter i maj 1993?
Spørgsmål i relation til efteråret
1993:
1) Hvor meget af kapitaltilfør
slen vedrører engagementet
i Sjóvinnubankin og hvor
meget i Føroya Banki?
2) Hvordan kunne det økono-
misk set tåbelige krav om
budgetforbedring på 250
mio. blive en del af aftalen?
Var det politisk pres?
3) Hvorfor havde regeringen
ikke styrke til at leve op til
majaftalen? Resultatet bliver
igen utydelig signalering og
øgede tab
4) Beslutningsprocessen bag
Fossbankins konkurs. Hvem
traf beslutningen? Var der
enighed? Hvorfor valgtes
ikke en fusionsmodel? Efter
eventuelt en 6. Juli Banks
model?
8. Interesser involveret
ved Sjóvinnubankins
seg oktober
1992
Da Sjóvinnubankin kom í van-
skeligheder i oktober 1992, kun-
ne banken gå konkurs, blive fu-
sioneret med en anden bank el-
ler få kapitaltilførsel fra Natio-
nalbanken/staten. Disse tre mu-
ligheder var teorettisk tilstede
Nærværende afsnit analyserer
de interesser, der rent faktisk
var i forbindelse med de teo-
retiske muligheder med henblik
på en dybere forståelse af bag-
grunden for beslutningen om
kapitaltilførsel fra staten over
Landsstyret via Finansierings-
fonden af 1992.
På Færøerne var der 3 ban-
ker og 3 sparekasser. Føroya
Sparikassi fra 1832, Nordoya
Sparikassi fra 1919 og Sudur-
oyar Sparikassi fra 1943. I 1990
havde sparekasserne en samlet
balance på 3,450 mia. kr. Bank-
lovgivningen betingede, at der
var stor forskel på henholdsvis
bankernes og sparekassernes
udlånsaktiviteter og risikopro-
fil. Risikoprofilen i sparekasse
rne var af denne årsag meget
lav
Føroya Banki var den største
bank, oprettet i 1906 og med 62
pct. af aktiekapitalen ejet af
Den Danske Bank. Balancen
var i 1990 på 6,379 mia. kr
Sjóvinnubankin var oprettet
i 1932 og var næsten af samme
størrelse som Føroya Banki
Hovedaktionærerne var Fiska
forsikringsselskabet
Tryggingarsambandid. Balan
cen var i 1990 på 4,982 mia. kr
Fossbankin var en lille ny
bank fra 1986 med en balance í
1990 pá 480 mio. kr
Interessenterne í det danske
rige í beslutningen í oktober
1992 var væsentligt følgende,
ikke nævnt í prioriteret række-
følge
1. Aktionærerne i Sjóvinnuban-
kin
Indlånerne i Sjóvinnubankin
Andre kunder i Sjøvinnuban-
kin
Landsstyret
Staten
Nationalbanken
Finanstilsynet
Den Danske Bank
Andre danske pengeinstitut-
ter
søla og
tá
på
I Ovn
sæ
Ad. 1. Aktionærerne ville ved
konkurs tabe deres aktiekapi-
tal og må, i det omfang de er
blevet hørt, have tilkendegivet,
at de ikke kunne eller ikke ville
tilføre yderligere kapital. Hvor-
vidt de gjorde noget for at få
andre banker i Danmark eller i
udlandet interesseret i at skyde
kapital ind, har bestyrelsen, så
vidt jeg ved, ikke tilkendegivet
noget om. Hovedifteressen har
været en kapitaltilførsel, og den
har formentlig syntes lettest op-
nåelig via en offentlig instans
Ad 2. Indskyderne var dæk-
ket af indskydergarantiordnin-
gen, som gælder for både Fæ-
røerne og Danmark. Indskud op
til 250.000 kr. ville blive dæk-
ket, mens indskud over denne
størrelse ville indgå i et even-
tuelt konkursbo. Indskydere,
der ville få deres indskud dæk-
ket, ville formentlig ved en rati-
onel overvejelse have en fordel
i konkurs, hvis yderligere pri-
vat tilførsel af kapital eller fusi-
on var udelukket. Det skyldes,
at de ikke som skatteydere i så
tilfælde ville blive nødt til at bi-
drage til tilbagebetaling af
Landsstyrets lån til staten.
Landsstyrets indestående i
Sjóvinnubankin på dette tids
punkt er ikke offentligt oplyst
I tilfælde af, at et sådant inde
stående var væsentligt
250.000 kr., kunne vurderingen
blive anderledes
Ad 3. Andre kunder i Sjóvin
nubankin. Her kan være tale
om, at andre banker kan have
haft væsentlige indskud i Sjóvin
nubankin (uoplyst). Desuden
alle, der har lån og almindelige
igangværende bankforretninger
Alle i denne gruppe har haft en
primær interesse i bankens vi-
dereførelse
Ad 4. Landsstyrets interesser
har dels omfattet egne engage
menter med Sjóvinnubankin og
engagementer, hvortil Lands
styret havde ydet garanti (væ
sentligt trawlerne). Hertil hav
de Landsstyret en interesse i, at
der skulle opstå mindst mulig
usikkerhed om færøsk bankvæ-
sen. Disse interesser har peget
entydigt i en interesse for vide
reførsel af banken
Ad 5. Statens interesser har
ligget på to områder. At den
ene store bank på Færøerne gik
konkurs kunne skade danske
udlandsinteresser på det finans
ielle område og så en vis tvivl
om dansk pengevæsen. Ligele-
des at en dansk ejet bank (Før-
oya Banki) skulle blive eneste
store bank kunne være proble
matisk i relation til hjemmesty-
reordningen. Væsentligt har dog
uden tvivl været, at en konkurs
kunne underminere Landssty-
rets økonomi, og hvordan kan
offentlige instanser som kom-
munerne og ikke mindst Lands-
styret og dermed hele Hjemme-
styreordningen gå konkurs?
Kort sagt, staten havde en stærk
interesse i, at banken fortsatte
og på en sådan måde, at beslut-
ningen var Landsstyrets
Ad 6. Nationalbanken, som i
sin politiktilkendegivelse siden
6. Juli Bank sagen i Danmark
har fulgt Solows opfattelse (jf.
afsnit 1), ville gå ind for videre-
førelse af banken. Dette ville
også være i overensstemmelse
med den klassiske opfattelse af
»lender of last resort“ proble-
matikken (jf. afsnit 1), idet ban-
ken ansás solvent med aktieka-
pitalen nedskrevet til 15 mio.
kr.
Færøernes forfatningsmæssi-
ge status og udlandslån for-
stærkede yderligere National-
bankens interesse i en videre-
førelse.
Nationalbankens stærke ind-
over
Nr. 37 — 23. FEBRUAR 1994 Síða 17
flydelse ses på ordningen med
Finansieringsfonden af 1992
med en nationalbankdirektør
som formand og på vedtægter
nes udformning
Ad 7. Finanstilsynet har selv
følgelig haft en interesse i en
ordning, der giver kontinuert
forløb i bankvæsen og dermed
en videreførsel. Hvorfor Finans
tilsynet løsningsmæssigt nær
mest forekommer koblet ud af
beslutningsprocessen sammen
holdt med Finanstilsynets rolle
ved bankkriser i Danmark. er
ikke oplyst
Ad 8. Den Danske Bank har
haft en selvstændig interesse 1
at undgå en konkurs. Skulle ind
skydergarantien blive udløst,
ville Den Danske Bank skulle
bidrage med det største beløb,
formentlig henimod 1 mia. (da
sammensætningen på indlån
over og under 250.000 kr. ikke
er oplyst, må beløbet bero på et
skøn). Hertil kommer, at uroen
kunne tænkes at forplante sig
til Føroya Banki med yderliger
tab til følge. Hertil kommer, at
problemerne med Hafnia A/S i
Danmark netop var aktuelle i
denne periode. Kort sagt, Den
Danske Bank har haft meget
klare og store interesser i at
undgå konkurs, samtidig med
at en eventuel kapitaltilførsel på
eget initiativ fra Den Danske
Bank ikke har været interessant
Ad 9. Pengeinstitutterne i
Danmark som sådan har heller
ikke ønsket en konkurs, da de
herved skulle betale til indsky-
dergarantien. At fiskeriet er i
krise, er kendt for alle, så en
direkte interesse i at tilføre ka-
pital — ikke mindst med Natio-
nalbanken så dybt involveret fra
starten — har været forretnings-
mæssig uinteressant
Det kan konkluderes, at ana-
lysen af interesserne peger sá at
sige entydigt i retning af videre-
førsel af Sjóvinnubankin. Som
omtalt i afsnit 1 giver økono-
misk teori ikke et entydigt svar
på, hvilken beslutning, der skal
tages i en sådan situation. At kri-
tisere beslutningen om viderefør-
sel af banken er der derfor ikke
belæg for. Hvad der derimod
kan diskuteres og også kritise-
res, er udformningen af videre-
førselen og den ledsagende øko-
nomiske politik fra oktober 1992
og frem