mikudagur 23. november 2011síða 17
‹ fyrra síða allar 32 síður næsta síða ›
Tekstur á síðuni
17
Mikudagur 23. november 2011 · Nr. 136
Sosialurin
Hugskot og viðmerkingar – send sms til 225000
Tíðargrein
Betragtninger om det færøske
sygehusvæsen anno 2011
J
eg flyttede til Færøerne og blev
overlæge på kirurgisk afdeling
på Landssygehuset for 7 år siden.
Da var G-bygningen lige taget i
brug med sin veludstyrede opera
tionsgang, intensiv afdeling og
laboratorium. Siden da er det gået
slag i slag med forbedringer på
sygehuset. Ny forhal, renovation
af B-bygningen, ny stericentral, ny
endoskopiafdeling og nyt kirurgisk
ambulatorium. Vi fik digitale rønt-
genbilleder og den elektroniske
journal, som har været en uvurder
lig hjælp i dagligdagen på sygehuset
og i kommunikationen mellem
sygehusene og kommunelægerne.
Nu bliver nye skannere installeret
på røntgenafdelingen. De vil give
os væsentlig bedre muligheder for
at stille rigtige diagnoser og spare
mange patienter for at skulle rejse
udenlands. Jeg må rose lands
politikerne for deres visioner og for,
på trods af financielle krisetider, at
have holdt fast ved lantidsplanerne
om at udbygge Landssygehuset
som hele Færøernes sygehus. Det
næste projekt er nye medicinske
og psykiatriske sengeafdelinger,
optræningsfaciliteter og ambula
torier.
Det har været spændende at
være med i denne proces. Jeg har
ikke fortrudt, at jeg valgte at flytte
hertil. Lange og travle arbejds
dage opvejes af tilfredse patienter,
positive og kompetente medar
bejdere og godt arbejdsmiljø.
N
u har der lige været valg. Kan
den gode udvikling fortsætte?
Det er forståeligt, at de små
sygehuse frygter for deres fremtid.
Alle steder udvikler helseværket
sig mod større centralisering på
godt og ondt. Det er ikke bare en
økonomisk nødvendighed. Under
søgelser og behandlingsmuligheder
bliver mere avancerede, udstyret
dyrere og personalet mere og
mere specialiseret. Lægerne må
arbejde sammen for at opnå bedre
resultater og mere sikkerhed for
patienterne. Man har indset, at
det ikke er optimalt at forløse
gravide ved kejsersnit uden at der
er en anæstesilæge til stede og
en børnelæge, hvis barnet ikke er
fuldbårent. Fuld bedøvelse, uden at
der er en anæstesilæge tilgængelig,
foregår i dag kun primitive steder.
Større kirurgi bør ikke foregå, hvor
der ikke er mulighed for intensiv
overvågning. Behandling af kom
plikationer og efterkontroller skal
varetages af den opererende kirurg
eller en anden kvalificeret læge.
D
erfor kæmper de små sygehuse
en ulige kamp. Ikke bare fordi
det er dyrt at opretholde flere
akutberedskaber og dobbeltfunk
tioner eller fordi det er kostbart
i bygninger og udstyr, som ikke
bliver udnyttet fuldt ud. Men fordi
bedre kvalitet og sikkerhed fordrer
større enheder, hvor alle specialer
arbejder sammen, og hvor der er
kontinuerlig
tilstedeværelse
af
speciallæger. Og først og fremmest
fordi det bliver sværere og sværere
at skaffe arbejdskraft til de små
enheder. De gamle "universalister"
eller "ensomme ulve," det vil sige
læger, der kunne alt, er en uddøende
race og findes næsten ikke mere på
vore breddegrader.
Spørgsmålet er, hvor længe de
færøske patienter vil finde sig i
at lokale hensyn og bevarelse af
arbejdspladser vejer højere end
sikkerhed, kvalitet, kontinuitet og
opfølgning. Hvor længe skal de
lægge krop til kirurgisk behandling
med utidsvarende anæstesi- og
overvågningssikkerhed, sporadisk
speciallægetilstedeværelse
og
mangelfuld opfølgning.
U
dviklingen går sin gang. Når
vi ser til nabolandene, bliver
patientbehandlingen centraliseret.
Det er også begyndt her. Fødsler
foregår ikke mere i Klaksvík og alle
akutte operationspatienter blive
overflyttet til os.
Vi har i Tórshavn i over 7 år haft
en moderne operationsafdeling,
hvor al planlagt kirurgi på Færø
erne kunne foregå inden for
almindelig arbejdstid såfremt vi på
hverdagene havde personale til at
udnytte én operationsstue mere,
d.v.s. 2 anæstesisygeplejersker og 3
operationssygeplejersker. Alminde
ligvis udnytter vi kun halvdelen af
de 6 stuer samtidig. Vi har kirurger,
som kunne og gerne ville operere
flere patienter end de kan i dag.
Vores sterilisationsafdeling har
med tilførsel af et par medarbejdere
kapacitet til at sterilisere alle
kirurgiske instrumenter på Fær-
øerne. Min vurdering er, at man med
små omlægninger af ressourcer og
personale i sygehusvæsenet, uden
væsentlige ekstra omkostninger, vil
kunne fjerne de fleste ventelister
inden for overskuelig fremtid.
S
å nu er det op til det nye lag
ting.
Vil I føre visionerne om Lands-
sygehuset videre?
G. Harri Guðmundsson
» Vi har i Tórshavn i over 7 år haft en moderne
operationsafdeling, hvor al planlagt kirurgi på
Færøerne kunne foregå inden for almindelig
arbejdstid såfremt vi på hverdagene havde
personale til at udnytte én operationsstue
mere, d.v.s. 2 anæstesisygeplejersker og
3 operationssygeplejersker. Almindeligvis
udnytter vi kun halvdelen af de 6 stuer sam
tidig«
»Lægerne må arbejde sammen
for at opnå bedre resultater
og mere sikkerhed for
patienterne«