týsdagur 5. mars 2013síða 19

19 Mikudagur 6. mars 2013 · Nr. 27 Sosialurin Hugskot og viðmerkingar – send sms til 225000 tíðindi okkum, fáa munandi betri treyt­ir enn áðrenn. Her vera lægri prísir á lánum og øðr­ um gjøldum. Sambært Janusi Petersen er hetta ein støða, sum bank­ in hevur glett seg til. - Ja, vit hava nú brúkt nógva tíð uppá okkum sjálvi. Hend­an effektiviseringin kem­ur nú kundunum til góð­ a­r. Vit eru sett í verðina fyri at kappast, og nú fara vit at kappast, sigur Janus Peter­ sen. Í Føroyum eigur Bank­ Nordik millum 40 og 50 pro­sent av marknaðinum. Boð­skapurin um øktu kapp­ ing­ina skal tó ikki skiljast sum ein krígsavbjóðing til kap­p­ingarneytarnar. - Verandi mark­nað­ar­part­ ur er hóskandi fyri okk­um. Vit skulu fyrst og fremst vaksa við natúrliga vøkstri­ num í samfelagnum, so má hitt koma afturat. Men jú, vit skulu eisini taka kundar frá hinum, tað er jú partur av tí at kappast, sigur Janus Peter­sen. Satsar smátt Sambært Janusi Petersen er stóri málbólkurin hjá Bank­Nordik fyrst og fremst tey, sum á bankamáli verða defin­er­að sum ”smærri kund­ ar.” Tað eru kundar, hvørs fíggj­ar­ligu sambond við bank­an eru minni enn ein mill­ión evrur, sjey milliónir krón­ur. - Umleið 60 prosent av okk­ara kundum eru her. Privat­fólk og smærri og miðal­s­tórar fyritøkur. Tað gevur stóra spjaðing og har­ við minni vanda fyri stór­ um tapum. Hinvegin krevur ein stórur kundaskari meira arbeiði av okkum, men hetta er so okkara strategi, sigur Janus Petersen og peikar aft­ ur á tapsvandan: - Aðalmálið er sjálvandi at avmarka tapini mest møgu­ ligt. Tapini hava ligið niðan fyri eitt prosent av samlaðu út­lán­unum. Men tapini skulu longur niður, sigur hann. Vøksturin Úr stjórastólinum hevur Janus Petersen síðstu ár­ini hugt meira inneftir í bank­ an, heldur enn út eftir mark­ naði­num og kappingini har. Men har úti hevur tað, sam­ bært bankastjóranum, eisini ver­ið nokkso friðarligt síðstu ár­ini. - Vit hava upplivað eina frið­ar­ligt tíðarskeið við lítl- um vøkstri, bæði altjóða og í Føroyum. Men tað kemur gongd á aftur, eingin ivi um tað. Sambært banka­stjóra­ num skal eitt sindur av toli tó til. - Eg vænti neyvan ta heilst stóru broytingina í ár. Men vit síggja, at tað gong­ ur væl nógvastaðni. Bæði í alivinnuni og pørtum av fiski­vinnuni. Og tað setir ferð á aðrastaðni, sigur Janus Peter­sen. Men enn ber ikki til at tosa um nakran hákunjunktur, og banka­stjórin vil heldur ikki seta dato á, nær ein slíkur er vænt­andi. - Vit merkja framvegis aftur­haldni í búskapinum. Fólk og vinna eru varin, og onn­ur spara upp. Men tað skal nokk koma. Nær verður tað? - Tað kemur, tá tað pri­va­ ta er til reiðar til tað, svar­ ar bankastjórin, sum ikki heldur, at eitt nú tað al­men­ na skal skumpa meira undir fyri at framprovokera ein vøkst­ur: - Nei, lat tíðina arbeiða fyri tí. Tað kemur gongd á aft­ur, eingin ivi um tað, ljóðar met­ing­in frá Janusi Petersen. Afturat øktu kappingini, har BankNordik sambært sær sjálvum skal út í meira huga­lig­ar og stuttligar upp­ gáv­ur, so er tað hendan bú­ skap­ar­vøkstur, ið bankin skal fáa sín part av. Og bank­ in er sambært sær sjál­v­um brynjaður til at bíða. Innan­ hýsis arbeiðið, venj­ing­in undan kappingini, er gjørt. - Ja, vit hava gjørt okkara ar­beiði, bygnaðurin er komin uppá pláss, og vit koma tí ikki út í støður, har vit skulu stong­ja fleiri deildir, sigur Janus Petersen. Innanhýsis justeringar og til­lag­ing­ar vil forstjórin ikki avvísa, men stóru linjurnar eru teknaðar upp. BankNordik kunngjørdi týsmorgunin roknskapin fyri 2012. Úrslitið gjørdist 121 milliónir krónur í yvirskoti fyri skatt. Tað eru 90 milliónir krónur betri enn í 2011. Árið 2012 var í BankNordik sermerkt av samansjóðingini av yvirtikna virkseminum frá Amagerbanken og tillaging av virksemi bankans. 2012 gjørdist tó eisini fyrsta árið, har bankin av álvara heystaði ágóðarnar av stóru íløgunum, ið eru gjørdar uttanlands seinastu árini. Eftir stórar útreiðslur til samansjóðing av nýggja virkseminum í fyrra hálvári, gav danska bankavirksemið avlop seinna hálvár. Samstundis hevði bankavirksemið í Grønlandi stóra framgongd. - Úrslitið er í samsvari við tær væntanir, ið vit høvdu við ársbyrjan í fjør, hóast tær tá kanska tóktust vera høgar. Ætlanir okkara eru framdar í verki, og úrslitini vátta, at vit eru á rættari leið, sigur Janus Petersen, forstjóri. Bankin rekur tvey tryggingarfeløg, ið hava ein marknaðarpart á 25 % í Føroyum og 15 % í Íslandi. Tryggingarfeløgini høvdu ein mildan vetur við fáum skaðum og góvu samanlagt eitt úrslit á 47 mió. kr. fyri skatt í 2012. - Raksturin er støðugt betraður seinnu árini, og eg eri stak væl nøgdur við úrslitini í okkara tryggingarfeløgum, sigur Janus Petersen. Um vónirnar fyri 2013 sigur BankNordik millum annað: Búskaparvøksturin og harvið lánshugurin væntast at verða av-markaður í 2013, og tí væntar bankin, at útlánini fara at minka við 2 %. Í Føroyum hómast ein ávísur búskaparligur framtakshugur, men føroysku húskini fara væntandi í stóran mun at taka realkredittlán, og tí verður útlánsvøksturin avmarkaður. Frá komandi ári fær bankin eina eyka útreiðslu á 23 mió. kr. árliga til innskjótaratrygdargrunnin. Hinvegin væntar bankin, at niðurskrivingarnar verða lægri enn í 2012. Úrslitið fyri virðisjavna og skatt væntast tí at verða 130-160 mió. kr. í mun til 102 mió. kr. í 2012. Á aðalfundinum í BankNordik 26. mars fer nevndin at mæla til, at partaeigararnir fáa 10 milliónir krónur í vinningsbýti. BankNordik um sítt egna úrslit fyri 2012 til kapping