týsdagur 21. februar 2006síða 17

samstarva Luttakaralisti Navn Heiti Stovnur/felag Business area 1 Jóannes Eidesgaard Prime Minister Prime Ministers Office 2 Marjun Hanusardóttir Permanent Secretary of the PM’s Office Prime Ministers Office 3 John Rajani Director, Department of Strategy and Economic Development Prime Ministers Office 4 Bjørt Samuelsen Press Secretary Prime Ministers Office 5 Ólavur Ellefsen Managing Director Simprentis IT company (Simprentis develops and delivers training based on web-based learning simulations 6 Niels Chr. Nolsøe Managing Director Elektron IT company (Banking systems) 7 Bergur Poulsen Managing Director Havsbrún Fish feed, fish oli 8 Egil Olsen Managing Director FMB Marine Biotech 9 Árni Joensen Managing Director Faroe Ship Shipping 10 Andras Róin Managing Director Føroya Tele Telecommunication 11 Rúni M. Hansen Managing Director Statoil Oil Exploration 12 Hans Andrias Joensen Managing Director Thor Shipping Shipping 13 Janus Petersen Managing Director Føroya Banki Bank 14 Marner Jacobsen Managing Director Føroya Sparikassi Bank 15 Tummas Eliasen Managing Director LÍV Insurance 16 Wilhelm Petersen Managing Director Notio Venture capita 17 Líggjas í Bø Managing Director Tjaldur Venture capital 18 Hjalti í Jákupsstovu Managing Director Fiskirannsóknarstovan Fisheries Reasearch 19 Áki Johansen Director Faroe Islands Trade Council Trade Council 20 Jóhan Páll Joensen Chairman Føroya Arbeiðsgevara Felag Faroese Employers Assosiation 21 Magnus Magnussen Managing Director Tórshavnar Skipasmiðja Shipyard 22 Christian Nagata Managing Director Repro Z/Com Data Advertising, DTP and IT 23 Høgni Rasmussen Managing Director Sansir Advertising and DTP 24 Árni Winther Managing Director Árni Winther Arkitektar Architect and designe 25 Árni Brattaberg Managing Director Sirri Tannery, garnment designe and manufacturing 26 Jan Mortensen Managing Director Vinnuhúsið House of Industry 27 Rói Egholm Managing Director Farex Fish processing and trading 28 Fritleif Olsen Chairman Føroya Sparikassi Bank 29 Janet F. Johannesen Managing Director Atlanticon Business Consultants India rætta landið – Men hví fara heilt til India – eru ikki onnur lond tættari upp at okkum, sum vit kundu vitjað og samstarvað við? – Vit vita, at grønlendingar hava fingið eitt stórt samstarv við Kina, og at Danmark hev­ur fingið samstarv við bæði Kina og India. Or­søkin til at vit hava valt India framum Kina er tann, at India er kanska meira vesturlendskt, meira opið og málsligi førleikin hevur eisini nógv at siga. India er eisini eitt land, sum er í veldugum búskaparligum vøkstri og sum hevur ein sera stóran dynamikk í nøkrum vinnupørtum, serliga innan KT men sanniliga eisini inn­ an nógvar aðrar vinnur. Eitt annað, sum er áhuga­ vert við India, er, at landið er ein av heimsins størstu fiskivinnutjóðum. Tey hava eisini eina stóra alivinnu, so tað er kanska eisini ein spurningur um, um tað ber til hjá føroyskum vinnulívi at fáa marknaðarført seg og kanska fáa møguleika at selja nakrar av teimum vørum, sum vit hava útviklað, og tí er fiskivinnan rímuliga væl umboðað í nevndini. Vitja víða Tey vera í India í 10 dagar og fara rættiliga víða um. Byrjað verður í New Delhi, har løgmaður m.a. fær møgu­ leika at hitta nakrar av teim­ um týðandi ráðharrunum eitt nú uttanríkisráðharran. Síðani verður farið til Banga­lore har suðuri India, sum er indiska svarið uppá Silliconvalley. Haðani verð­ ur farið til Cochin, sum ligg­ ur í útsynningspartinum av India, har fiskivinnan er savn­að. Har verður gjørd ein føroysk framløga um før­oyska fiskivinnu og før­ oysk­ar vørur. Ferðin endar í Bombay. – Tað eru 20 ár síðani, at Atli Dam, løgmaður fór til India saman við Guttormi Djurhuus vinnulívsmanni at lata upp eina verksmiðju, sum skuldi gera føroyskar bátar. Hvussu kenst tað nú at fara sama veg? – Tað, sum eyðmerkti Atla var, at hann oftani var nógv frammanfyri síni tíð. Taka vit svartkjaftin, so er júst tað, sum nú hendir umborð á Atlantic Navigator, tað, sum hann droymdi um skuldi eydn­ast í 80-unum, men tað tók bara 20 ár eyka, áðrenn tað fór at ganga tann rætta vegin. Tað er tað sama, sum ger seg galdandi nú. Eg meti, at tíðin er búgvin til at at fáa bygt upp eitt samstarv við eitt nú India, men tað hevur eisini nakað at gera við, at vit føroyingar blíva ein part­ ur av altjóðagerðini. At vit ikki síggja nokk í okkara egnu fortreffiligheitum men taka upp avbjóðingarnar á líka fóti við onnur. Har haldi eg at Jákup á Dul Jacobsen eisini eigur at vera ein veldug inspiratión til føroyskt vinnu­lív við at siga, at tað er uttanfyri landoddarnar at vit skulu vinna sløgini og so kunnu koma heimaftur við royndum og møguleikum. Nr. 37 - 21. februar 2006 17