mikudagur 7. juni 2006síða 16

sum ódugnaligur – ella fyri at vera spekulantur. – Vit kenna jú øll orðini: ”Var tað ikki hann, sum fór av knóranum... ” Kitty May reisti spurn­ ingin, um vit ikki heldur áttu at skift hugburð og sagt sum Clinton: ”Tað er líkamikið, um tú snávar. Tað, sum hevur týdning er, at tú klárar at reisa teg aftur, eftir at tú hevur snávað...” Møttir við skepsis Hon helt, at almenna fyri­ sitingin er stirvin móti íverk­setarum, sum ikki fáa ta hjálp, teimum tørvar. – Sambært íverksetarum sjálvum, verða teir ofta møtt­ ir við skepsis frá almennari síðu. Kitty May legði aftrat, at umsitingarligu reglurnar eru fløktar, eitt nú vinnulóggáva, ársroknskaparlóg, parta- og smápartafelagslóg, lóg um vinnurekandi virki og grannskoðaralógirnar – fyri at nevna nakrar av trupul­ leikunum. – Lítil og eingin ráðgeving er at heinta, og skal íverk­ setarin út í býin at leita sær hjálp hjá advokatum ella grannskoðarum, fæst hjálpin ikki á sama staði – og eisini kostar hon nógvan pening. Hon helt, at vandin fyri, at íverksetarin druknar í pappírsveldi og umsiting er stórur. – Ljósið, sum brendi, slóknar, og hugskotini fara út í bláa luft, sum hon tók til. Um skúlans gátt Kitty May vísti á, at OECD allýsir íverksetan, sum dynamisku tilgongdina, ið er at finna búskaparligar møguleikar, og á hesum grund­arlagi at menna, fram­ leiða og selja vørur og tæn­ astur. – Tann størsta uppgávan hjá okkum er at fáa allar forðingar av vegnum, legði hon aftrat. Formaðurin í visjóns­bólk­ inum fyri íverksetan helt, at íverksetan skal røkka inn um skúlans gátt. – Vit halda, at ein og hvør 9. floks næmingur eig­ur at duga at gera ein íløguætlan. Hon legði dent á, at vit eiga at seta individið, sum hon tók til, í sentrum. – Vit skulu gleðast, tá ið tað eydnast hjá onkrum – og at hesi vinna pening. Gamalt orðatak sigur, at tá ið tað regnar á prest, dryppar tað á dekn. Tað skal loysa seg at skapa sín egna vinnuveg, tí samstundis sum íverksetarin tekur váða á seg, skulu útlitini til at vinna pening vera góð. Ráðgeving og netverk Eitt av málunum, sum bólk­urin skjýtir upp, er, at íverksetararáðgeving verð­ ur savnað á einum staði, soleiðis at íverksetarin kann venda sær til ein stovn og fáa ta leiðbeining, hann hevur brúk fyri. Eitt annað, sum eisini hev­ ur víst seg at hava stóran týdning úti í heimi fyri trivnaðin hjá íverksetarum, er, at netverk verða skapt. – Tað vísir seg at rigga væl, at ein ráðharri ella – í okkara føri – lands­stýris­ maður er umboðsmaður fyri netverkini, soleiðis at hesi verða viðurkend og knýtt saman við altjóða netverk, segði Kitty May Ellefsen, formaður í visjónsbólkinum fyri íverksetan. Meira um íverksetan Á næstu síðunum fara vit at fylgja einum parti av tí kjaki, sum var í kjalarvørrinum á fram­ løguni um íverksetan á Hotel Føroyum. Tað var strategi­bólk­ urin fyri íverksetan, sum hevði hesa framløgu. Síð­ an var kjak um evnið, har eitt nú politikarar, fak­ felagsumboð, áhugafeløg og embætisfólk høvdu høvi at vera við og gera viðmerkingar. ukna í pappírsveldi og umsiting – Íverksetari, sum hevur kollsiglt við sínum virki, verður stemplaður fyri lívið sum ódugnaligur – ella fyri at vera spekulantur. Vit eiga heldur at siga sum Clinton: ”Tað, sum hevur týdning, um tú snávar, er, at tú klárar at reisa teg aftur.. ” segði Kitty May Ellefsen, formaður í strategibólkinum fyri íverksetan Mynd: Vilmund Jacobsen 17 Nr. 107 - 7. juni 2006