fríggjadagur 13. september 2002síða 14
‹ fyrra síða allar 21 síður næsta síða ›
Tekstur á síðuni
26
Nr. 175 - 13. september 2002
Nr. 175 - 13. september 2002
27
Jóhannus Egholm
Hansen
Í samband við, at Føroya
Tele fyri fáum døgum síð-
ani boðaði frá, at felagið er
í fer við at gera avtalu við
eitt nú MT Højgaard um
bygging av nýggjum høv-
uðssæti, og at byggingin
skal fremjast undir einum
nýggjum
avtalugrundar-
lagi, sum verður nevnt
»partalag«
(á
enskum
»partnering«) hevur Sosial-
urin biði Jóhannus Egholm
Hansen, advokat hjá Faroe
Law/DANIA
Advokatar,
sum ráðgevur um byggi-
sáttmálar og sum hevur ver-
ið við til at gera fleiri »par-
talags-avtalur« í Danmark,
um at greiða eitt sindur
nærri frá hesum í Føroyum
nýggja fyribrygdi.
Tørvur á nýggjum avtalu-
grundarlag innan byggi-
virksemi
Úti í heimi, eitt nú í Dan-
mark, hava byggifyritøkur í
fleiri ár arbeitt við at royna
nýggjar avtaluhættir innan
byggivirksemi.
Høvuðsorsøkin
hevur
millum annað verið eitt
ynski um at sleppa undan
stóra talinum av trætumál-
um, sum hava stungið seg
upp millum byggiharran og
byggifyritøkuna í samband
við byggimál, har avtalu-
grundarlagið
millum
byggiharran og byggifyri-
tøkuna hevur verið antin
sonevnd »fakentreprisa«,
»høvuðsentreprisa«
ella
»totalentreprisa«.
Ein onnur høvuðsorsøk
er, at tað hevur víst seg ikki
at vera nóg lønandi, hvørki
fyri byggiharran ella byggi-
fyritøkuna,
at
brúka
framman fyri nevndu av-
taluhættir.
At tað ikki hevur verið
nóg lønandi hevur millum
annað staðist av, at byggi-
harrin og byggifyritøkan alt
ov ofta høvdu hug til at
uppfata hin sum mótpart,
og at tað tí hevur rátt um, at
halda hvønn annan fast
uppá gjørdu avtalurnar heilt
út í æsir. Bleiv bert ein lítil
broyting gjørd á eini tekn-
ing, setti byggifyritøkan
fram krav um eykagjald, tí
at arbeiði teirra nú var
broytt.
Ein onnur orsøk til at
bygging eftir áðurnevndu
avtaluhættum ikki hevur
verið lønandi fyri serliga
byggiharran, hevur verið
tíðarmissurin. Vanliga hev-
ur arbeiðið verið lagt til
rættis soleiðis, at byggi-
harrin fyrst gerð avtalu við
teknisku ráðgevarnar (ark-
itekt- og/ella verkfrøðinga-
fyritøku) um gerð av tekn-
ingum, arbeiðslýsingum,
trygdarskipan, o.s.fr. (van-
liga nevnt »projektering«
av arbeiðinum) Ikki fyrrenn
hetta arbeiði er gjørt, verð-
ur byggiuppgávan bjóða út
millum byggifyritøkurnar,
sum so lata inn boð uppá
gerð av arbeiðinum. Eftir
av hava mett um innkomnu
boðini, velur byggiharrin
eina fyritøku til at fremja
sjálva
byggiuppgávuna.
Samráðst verður um byggi-
sáttmálan, og so kann
byggivirksemi
setast
í
gongd.
»Totalentreprisa« skilir
seg tó eitt sindur frá hesum
við tað, at tað er byggifyri-
tøkan, sum sjálv hevur
árbyrgdina av »projekter-
ingini«. Men eisini í slíkum
avtalum er talan um, at
byggiharrin fyrst skal gera
útbjóðingartilfarið, sum í
høvuðsheitum lýsir krøvini
til tað, sum skal byggjast,
og síðani velja eina byggi-
fyritøku. Byggifyritøkan
skal so aftur nýta tí uppá at
fremja sjálva »projekter-
ingina« (høvuðs- og detail-
projektering). Byggiarbeiði
ikki
í
gongd
fyrrenn
»projekteringin« er liðug.
Nýggjur avtaluháttur
Ein av nýggju avtaluháttun-
um, sum hevur verið roynd-
ur uttanlands er sonevnda
»partneringavtalan« (á før-
oyskum »partalag«). Í Dan-
mark hava tað serliga verið
stóru
byggifyritøkurnar
MT Højgaard A/S og NCC
Danmark A/S, sum vegna
byggifyritøkurnar
hava
gingið á odda og mælt til at
brúka »partalag« sum nýtt
avtalugrundarlag
innan
byggivirksemi. Á byggi-
harrasíðuni
hava
fleiri
størri fyritøkur, eitt nú
Novo Nordisk, Ferring,
SAS, Tulip og Danish
Crown, umframt nógvir al-
mennir stovnum valt »par-
talag« sum avtalugrundar-
lag. Eisini byggingin av
nýggja høvuðssætinum hjá
Danmarks Radio, ið er ein
verkætlan upp á 124.000
m2, sum kostar meira enn 1
milliard krónur, verður
framd við »partalagi« sum
avtalugrundarlag.
Higartil hava royndirnar
við partalag í Danmark
verið góðar so at skilja, at
byggingin hevur gingið
skjótari, men ásannast má,
at enn er ikki komið so
langt, at øll tey mál, sum
menn hava sett sær fyri við
at nýta »partalag«, eru
rokkin. Einstakar rættar-
trætur eru í løtuni á veg í
Gerðarrættin fyri Byggi- og
Anleggsvirksemi í Dan-
mark, tí tað hevur víst seg,
at byggiharrin og byggi-
fyritøkan ikki fingu parta-
lagsavtaluna at rigga, sum
ætlað.
Hóast royndirnar higartil
hava verið góðar er tó at
siga, at tað hevur víst seg,
at partalagsavtalur sjálvdan
náa niður til undir-arbeiðs-
takararnir í eini byggiverk-
ætlan. Sostatt er rættuliga
vanligt, at meðan byggi-
harrin, byggifyritøkan og
teknisku ráðgevararnir ar-
beiða í partalagi, vera tær
avtalur, sum byggifyritøkan
ger við undir-arbeiðstakar-
ar gjørdar sum vanligar
fakentreprisuavtalur. Hetta
er við til at minka eitt sind-
ur um teir fyrimunir, sum
annars skuldu verið við
partalagi sum avtaluháttur.
Upprunin til partalag
Partalag, sum avtalugrun-
darlag, tók seg av álvara
upp í Onglandi fyri umleið
10 árum síðani. Royndirnar
í Onglandi við vanligu av-
taluháttunumm høvdu, eins
og í Danmark, víst, at hesir
vóru ikki lønandi eins og
góðskan ikki var nóg góð.
Byggiharrarnir valdu í
høvuðsheitum tær byggi-
fyritøkur, sum vóru bílig-
ast, og ikki tær, sum lótu
bestu góðskuna. Tað sigst,
at fyrsti amerikanski astr-
onauturin, John Glenn,
einaferð skal hava sagt hesi
hugvekjandi orðini, sum í
stóran mun eisini hava sína
sannroynd innan byggivirk-
semi:
»As i hurtled through
space there was only one
thought in my mind – that
every part of the capsule
was supplied by the lowest
bidder.« (umsett: »Bert ein
tanki mól í høvdinum á
mær, meðan eg hurlaði
avstað gjøgnum rúmdina –
at hvørt einasta petti av
rúmdarfarinum var lati av
tí,
sum
hevði
lægsta
boðið.«)
Í dag verður partalag
javnan nýtt sum avtalu-
grundarlag í stórum byggi-
uppgávum í Onglandi.
Eisini innan aðrar vinnu-
greinar hevur hugtakið
aftanfyri »partalag« vunnið
frama. Eitt nú gjørdu olju-
feløgini, sum vóru við tá ið
fyrireikingin av føroyska
oljuleitingarvirkseminum
fór fram, javnan vart við og
løgdu dent á týdningin av,
at føroysku oljumyndug-
leikarnir, vinnulívið og før-
oyska samfelagið annars
ikki mettu oljufeløgini sum
mótpartar, ið bert komu við
tí eina endamálinum at
vinna sær sjálvum pening,
men harafturímóti sum við-
spælarar, sum í samstarvi
við
føroyingar
kundu
menna oljuvinnuna og sam-
felagið, soleiðis at samlaða
úrtøkan, sum býtast kundi,
kundi geva báðum pørtum
meira, enn um partarnir
arbeiddu og mettu hvønn
annan sum mótpartar.
Hvat er partalag
Tað sum sermerkir »parta-
lag« er, at talan er um eina
avtala millum byggiharran,
byggifyritøkuna og tekn-
isku ráðgevarafyritøkurnar,
har partarnir, longu áðrenn
byggiprojektið er gjørt, seta
seg saman fyri at áseta tey
mál, sum partarnir saman
skulu røkka til tess at upp-
fylla tey mál, sum byggi-
harrin hevur til tann bygn-
ingin, sum skal gerast.
Talan er um, at partarnir,
ístaðin fyri at uppfata
hvønn annan sum mótpart-
ar, skulu uppfata hvønn
annan sum viðspælarar á
einum liði, sum bert hevur
eitt endamál, nevnliga í
felag at náa málini fyri
sjálvari byggiuppgávuni.
Ofta verður hetta lýst við at
siga, at teir persónar, sum
vegna partarnar verða til-
nevndir at taka lut í eini
partalagsavtalu, í minni
mun arbeiða fyri tær fyri-
tøkur, sum persónarnir um-
boða, men at persónarnir
ístaðin í størri mun skulu
arbeiða fyri sjálva verkætl-
anina. Verkætlanin er so-
statt at meta sum eitt sjálv-
støðugt felags mál – ofta
nevnd
»byggiverkætlan
p/f« – sum partarnar saman
skulu arbeiða fyri.
Fyri at tryggja, at part-
arnir framhaldandi arbeiða
fyri »byggiverkætlan p/f«,
t.v.s. við at fremja tey mál,
sum eru sett, er tað sera
umráðandi, at partarnir ar-
beiða
við
sonevndum
»opnum bókum« um alt,
sum hevur við byggikostn-
aðin at gera. »Opnar bøk-
ur« merkir, at byggiharrin,
byggifyritøkan og teknisku
ráðgevararnir skulu hava
fult innlit hvør hjá øðrum
viðvíkjandi prísum, út-
reiðslum og vinningi. Sam-
stundis skal verða møguligt
hjá pørtunum so hvørt at
fylgja við í, hvørjar kostn-
aðarligar/fíggjarligar av-
leiðingar broytingar av
»verkætlanini« fáa, um
broytingarnar verða framd-
ar. Júst tí, partarnir hava
útlit fyri at kunna býta eina
»bonus-pulju«, vilja teir
hvør í sínum lag syrgja fyri
at hinir halda sínar skyldur
fyri at royna fáa tað besta
burturúr verkætlanini.
Í partalagnum fær byggi-
fyritøkan sostatt – mótsatt
t.d. fak- og høvuðsentre-
prisu – høvi til heilt frá
byrjan at verða við til at
ávirka t.d. valið av konstr-
uktiónshættum, valið av til-
farið, tíðarætlanina, hvussu
byggileiðslan skal skipast,
o.s.fr., meðan slíkir spurn-
ingar eftir vanliga nýttum
byggiavtalum ofta ikki
stinga seg upp fyrrenn
byggiarbeiðið er bjóða út,
ella er farið í gongd. Hin-
vegin fáa teknisku ráðgev-
ararnir og byggiharrin eis-
ini høvi til at avklára við
byggifyritøkuna, um t.d.
tað sum er felt niður á
pappír nú eisini letur seg
gera, og um tað finnast
betri og kanska bíligari
mátar at gera tingini uppá,
soleiðis at man í størri mun
fær møguleika fyri at
sleppa undan, at byggifyri-
tøkan seinni setur fram
eyka peningakrøv vegna
broytingar av »verkætlan-
ini«. Ein av stóru vinn-ing-
unum við partalagi hevur
víst seg júst at vera, at verk-
ætlanin frá byrjan gerðst
meira »handverkara-vinar-
ligt«, t.v.s. lættari at fremja
í verki, og at partarnir á
tann hátt sleppa undan stóra
talinum av ivamálum, sum
vanliga stinga seg upp,
meðan arbeiðið fer fram.
Sostatt fæst í lag eitt
samstarv millum byggi-
harran, teknisku ráðgevar-
arnar og byggifyritøkuna
longu meðan »verkætlan-
in« verður gjørd, har hesir
partar í felag finna tær
bestu loysnirnar uppá t.d.
teir teknisku spurningarnar,
sum stinga seg upp. Á
hendan hátt vilja partarnir
eisini heilt frá byrjan hava
størri møguleikar fyri betur
at meta um samlaðu fíggj-
arligu karmarnar um byggi-
arbeiðið.
Sløg av partalagi
Vanliga
verður
innan
byggivirksemið skilt mill-
um »verkætlanar-partalag«
og »strategiskt partalag«.
»Verkætlanar-partalag«
snýr seg um, at nýggir part-
ar (byggiharri, byggifyri-
tøka, tekniskar ráðgevar)
verða valdir fyri hvørja ein-
staka verkætlan, meðan
málið við »strategiskum
partalagi« er at royna at
uppbyggja eina eind av per-
sónum frá t.d. eini byggi-
fyritøku og einum teknisk-
um ráðgeva, sum arbeiða
saman sum »sjálvstøðug«
eind yvir langa tíð og um
fleiri byggiuppgávur. Eitt
nú hava byggifyritøkan MT
Højgaard A/S og ráðgev-
ingarfyritøkan
innan
»proces-anlegg« (t.d. virki
til framleiðslu av heilivág)
Novo Nordisk Engineering
Partalag (»Partnering«) sum
avtalugrundarlag innan byggivirksemi
A/S gjørt eina strategiska
partalags-avtalu í einari
eind, sum verður nevnd
Monnet.
Hvussu verður partalag
framt í verki
Partalag verður vanliga býtt
sundur í 3 ella 4 stig.
Fyrsta stigið
Á fyrsta stigi velur byggi-
harrin teir partar, sum hann
ynskir at samstarva við.
Valið verður framt út frá,
hvørjar partar byggiharrin
hevur so mikið álit á, at
hann trýr uppá, at teir loyalt
vilja arbeiða fyri at fremja
partalagsavtaluna í verkið.
Hjá byggifyritøkuni krevst
sostatt ein grundleggjandi
vilji til at geva verkætlanini
og teimum persónum, sum
byggiføritøkan tilnevnir til
uppgávuna neyðugu ræs-
urnar. Byggiharrin skal
samstundis hjá sær sjálvum
velja teir persónar, sum
hann metir hava røttu fak-
ligu og persónligu eginleik-
arnar til at kunna fara inn í
eitt slíkt samstarv við ein-
um opnum sinnið. Tað er tí
nyttuleyst og oyðileggjandi
fyri fremjan av partalags-
avtaluni í verkið at velja
persónar, sum kanska fak-
liga hava røttu eginleikarn-
ar, men sum ikki eru førir
fyri at samstarva við teir
persónar, sum byggifyri-
tøkan og teknisku ráðgevar-
arnir tilnevna til arbeiði.
Tá ið partarnir eru blivnir
sannførdir um, at teir hava
álit á hvørjum øðrum og
eru førir fyri at samstarva,
verður fyrsta stigið enda
við, at partarnir gera eina
partalagsavtalu.
Partalagsavtalan fevnir
sum útgangsstøði um alt
byggiskeiðið. Tó er vanligt,
at avtalan gevur møguleika
fyri, at partarnir kunnu fara
frá hvørjum øðrum eftir
annað stigið, um tað vísir
seg, at partarnir ikki kunnu
røkka tey mál, sum vóru
sett frá byrjanini.
Fyri at eggja partarnar at
royna at fremja tey settu
felags mál, er ofta avtalað,
at um partarnir kunnu
avlevera byggingina til
ásettu tíð og fyri ein prís,
sum er lægri en tann fíggj-
arkarmur, partarnir skulu
semjast um, fáa partarnir
útgoldið
eitt
eykagjald
(bonus). Hinvegin verður
vanliga eisini avtalað, at
verður fíggjarkarmurin ikki
hildin, er tað ikki bert
byggiharran, tað gonngur
út yvir. Bæði byggifyritøk-
an og teknisku ráðgevararn-
ir koma sostatt til at verða
við til at bera ein part av tí
meirprísi, sum endaligi
kostnaðurin vísir.
Annað stigið
Á øðrum stigi byrja part-
arnir við eini sonevndari
»work-shop«, har øll, sum
skulu verða við til at leiða
byggiætlanina hittast undir
óformligum umstøðum og
læra hvønn annan at kenna
og tosa seg til rættis um tey
felags mál, sum partarnir
seta sær fyri, og har for-
treytirnar fyri bæði tí yvir-
skipaða samstarvinum og
samstarvinum um loysn av
teimum kravdu uppgávun-
um, verða lýstar (team-
building).
Á hesum stigið verður
avtalað, hvussu verkætlan-
ar-leiðslan skal setast sam-
an, hvør skal hava sam-
starvsleiðsluna um hendi á
teimum ymisku stigunum,
hvør hevur ábyrgdina fyri
t.d. kostnaðarætlanunum,
fyri tíðarætlanunum, fyri
umhvørvis- og trygdar-
spurningum, fyri góðsku-
krøvum, o.s.fr. Avgerðandi
fyri at ein partalagsavtala
skal virka eftir ætlan er, at
teir partar, sum taka lut í
avtaluni, og serliga teir per-
sónar, sum umboða hesar
partar, eru sinnaðir at fara
inn í eitt heilt opið og
álitiskent samstarv við hin-
ar partarnar, og at man ikki
bert roynir at tryggja egn-
um áhugamálum.
Partalags-leiðslan verður
skipa við einum Stýrisbólki
og einum Verkætlanarbólki.
Tað verður mett at verða
ógvuliga týdningarmikið
fyri partalagsavtalur, at til-
nevndu limirnir í Stýris-
bólkinum, eru persónar,
sum hava sæti ovalaga í
bygnaðinum hjá pørtunum,
soleiðis at teir, um tað gerst
neyðugt,
kunnu
loysa
møguligar trætur á høgum
støði í egnu fyritøku. Stýr-
isbólkurin hittist regluliga,
og skal tryggja, at partarnir
áhaldandi stýra móti teim-
um felags málum, sum sett-
ir eru fyri verkætlanina.
Verkætlanarbólkurin
verður settur saman av
teimum persónum, sum
koma at hava dagligu
leiðsluna av »verkætlan-
ini«, tá ið hon fer í gongd,
og skal syrgja fyri, at ar-
beiðið gongur sum ætlað.
Fyri at fremja samstarvið
millum partarnar er vanligt
at skipa eina felags byggi-
skrivstovu fyri »verkætlan-
arleiðsluna« á byggipláss-
inum, soleiðis at umboð
fyri byggiharran, byggifyri-
tøkuna og teknisku ráðgev-
ararnar hava felags hølir og
hentleikar og felags skriv-
stovufólk.
Skrivliga frásøgnin frá
work-shop’ini verður mett
sum eitt slag av »charter«,
sum seinni kann binda part-
arnar, um mett verður, at
teir ikki heilt liva upp til
»øll tey vøkru orðini, sum
blivu søgd, tá ið arbeiðið
byrjaði«.
Annað stigið endar við,
at partarnir gera eitt upp-
skot til verkætlan við eini
rættiliga
nágreiniligari
fíggjarætlan og eini tíðar-
ætlan. Fíggjarætlanin inni-
heldur
ein
sonevndan
»Target-prís«, sum er tann
prísurin, sum partarnir í
felag meta, at arbeiði kann
gerast fyri, og sum teir, um
so er, at arbeiðið verður sett
í gongd, hava skyldu til at
halda. Verður arbeiði gjørt
bílagiri fáa allir partar lut í
sparingini, meðan eisini
allir partar mugu taka lut,
um kostnaðurin fer uppum
sonevdna »Target-prísin«.
Tá ið uppskot til verkætl-
an við nágreiniligu fíggjar-
ætlanini og tíðarætlanini er
tøkt, skal byggiharrin takað
støðu til, um verkætlanin
skal fremjast ella ikki inn-
anfyri teir karmar, sum
partarnir hava gjørt.
Velur
byggiharrin
at
steðga »verkætlanini« fara
partarnir hvør til sítt, og
vanliga er avtalað, at eingi
krøv verða sett fram um
gjald fyri tað felags arbeiði,
sum gjørt er.
Velur byggiharrin hin-
vegin at halda fram við
»verkætlanini«, er »parta-
lagsavtalan« vorðin enda-
lig.
Triðja stigið
Við byrjanini av triða stign-
um verður gjørt klárt til at
seta sjálvt byggiarbeiðið í
gongd. Her verður høvuðs-
verkætlanin og øll detail-
projektering framd í støð-
ugum samstarvið millum
byggiharra, byggifyritøku
og teknisku ráðgevararnar.
Tá ið hetta er gjørt, verður
byggiarbeiðið sett í gongd.
Tað er ikki óvanligt, at
partar av byggiarbeiðinum
verða settir í gongd beinan-
vegin eftir at byggiharrin
hevur givið boð um, at
»verkætlanin« skal halda
fram, t.d. útgrevstur og
gerð av undirstøði og
bílegging av elementum og
øðrum, sum skal innganga í
byggingina. Tað, at byggi-
arbeiðið sostatt fer fram,
meðan projekteringin verð-
ur gjørd, gerð, at teknisku
ráðgevararnir ofta koma at
fylgja sjálvum byggiarbeið-
inum munandi nærri, enn
vanligt er í dag.
Harumframt er tað á hes-
um stigið, at ein stórur part-
ur av tíðarfyrimuninum
verður vunnin, við tað at
byggifyritøkan, sum kennir
verkætlanina, longu er vald,
og tí kann seta arbeiðið í
gongd, meðan »projekter-
ingin« fer fram.
Fjórða stigið
Fjórða stigið er liðugtgerð
av byggiarbeiðinum og
sjálv avleveringin til byggi-
harran. Her verða møgulig
brek skrásett, og freist
verður ásett til at fáa hesi
rættað.
Júst tí partalagsavtalur
hava við sær eitt munandi
tættari samstarv millum
partarnar enn tað, sum hig-
artil hevur verið vanligt, av-
talað partarnir ofta eisini, at
teir á fjórða stigi skulu
fremja eina eftirmeting av,
hvussu samstarvið hevur
rigga, og um partarnir
náddu tey mál, sum blivu
sett.
Fyrimunir og vansar
Tað tykist ikki verða ivi
um, at partalag hevur víst
seg at kunna økja um løn-
semið og góðskuna av
byggiarbeiðinum og sjálv-
ari arbeiðsgongdini. Eisini
á annan hátt hevur partalag
víst sínar fyrimunir, eitt nú
við at betra um samstarvið
millum partarnar, til gagn
fyri allar partar.
Samanumtikið er tó ikki ivi um, at partalag kann betra um byggiviðurskiftini og um úrslitini. Tað er tí áhugavert at frætta, at Føroya Tele, sum tann fyrsti
byggiharrin, hevur valt at lata partalag standa sína roynd í samband við byggivirksemi í Føroyum, sigur Jóhannus Egholm Hansen
Framhald á síðu 39
C
M
Y
K
27
26