Sosialurinarkiv
Sosialurin 2012-08-03, síða 12
Tak niður PDF av hesari síðu Stórt myndaskrá

fríggjadagur 3. august 2012síða 12

‹ fyrra síða allar 48 síður næsta síða ›

Tekstur á síðuni

Fríggjadagur 3. august 2012 · Nr. 89 12 Sosialurin Hugskot og viðmerkingar – send sms til 225000 tíðindi Leo Poulsen Danska fíggjarblaðið, Børs­ en, ger nógv burtur úr Bank­ Nor­dik í útgávu síni í gjár. Í stórari grein ger blað­ mað­urin, Jens Theil, sam­ røðu við forstjóran í Bank­ Nordik, Janus Petersen. Føroyski BankNordik ætl­ ar at dystast við stóru kapp­ ing­ar­neytarnar í Danmark, við at bjóða allar tær tænast­ ur, sum nógv størri bank­ar­ nir eisini bjóða. Soleiðis ljóðar strategiin frá forstjóranum, Janus Peter­sen. - Vit eru tað, sum í goml­ um døgum varð kallað fíggajar­lig sølumiðstøð. Vit hava bæði útlán, innlán, íløg­ ur, tryggingar og pensjónir. Tað eru nógvir bankar, ið ikki hava eins breitt úrval, men vit meta, at tað liggur ein stór styki í at bjóða fulla tænastu til smáar og millum­ stórar fyritøkur, sigur Janus Peter­sen við Børsen. Harvið gongur hann beint móti streyminum, tí eftir kreppu­na flyta flestu bankar av somu stødd seg mótsettan veg og skera uttanums tæn­ ast­ur­nar frá og savna seg um klass­iska bankaraksturin við út­láni og innláni. - Hetta er »back to bas­ ics« fyri okkum. Vit hava tvey trygdarfeløg í sam­taki­ num, og hava fingist við trygging, bæði innan skaða og lív, so leingi, sum eg havi verið í bankanum, so tað er grundleggjandi hjá okk­ u­m. Og vit hava eisini eg­ið íløgufelag, sigur Janus Peter­ sen. Hann roknar við, at júst ser­liga støðan sum fíggj­ ar­lig sølumiðstøð gevur eina­stand­andi møguleikar at draga nýggjar kundar og harvið bjóða etableraða geira­num av. Størri førleiki Við blaðið sigur Janus Peter­ sen: - Vit vilja fegnir vera eitt alter­na­tiv til stóru bank­ar­ nar ­fyri smáar og millum­ stórar fyri­tøkur, og tað rokni eg við, at vit kunna. Vit kunnu bjóða fulla tæn­astu eins og teir stóru, men eg vænti, at fleiri fyri­tøk­ur velja okkum, tí tær kenna seg aft­ ur í okkara stødd. - Tað er ein eftir­spurn­ing­ ur eftir bankum við høgum før­leika­støði, men sum eisini fæst fatur í. Fleiri fyritøkur vil­ja hava samband við ein banka við teirra egnu stødd, mentali­teti og mentan, sigur for­stjórin, sum heldur, at Bank­Nordik kann bjóða eitt tætt­ari samstarv enn stóru bank­ar­nir. - Ovasta leiðslan í banka­ num eru í tøttum samskifti við deildirnar. Sjálvur eri eg reglu­liga úti á deildunum, tí tað er har, kundarnir eru. Vit skulu skapa eitt tætt sam­ band við kundarnar, tí tað er hetta, vit liva at, stutt og greitt, sigur Janus Petersen. Og júst innan deildir er BankNordik farið mið­víst til verka fyri at vaksa í Danmark. Síðani Bank­Nord­ik í 2010 kom á danska mark­nað­in eru 37 deildir upp­keypt­ar, men tað eru tó bert tær 18, ið enn eru opnar. Men hetta er fyri at kunna bjóða allar tænastur á øllum deild­um. - Tað er ikki bert ein spurn­ing­ur um at spara, men tá deildirnar eru størri, eru førleikarnir størri, og størri yvirskot at taka sær av tørvinum hjá einstøku kund­ unum, sigur Janus Petersen. Gylta bananin Eftir keypið av kollsiglda Amagerbanken í 2011, ligg­ja flestu deildirnar hjá Bank­ Nordik í dag í høvuðs­staðar­ um­ráð­num. Og tað gevur banka­num ein heilt serliga fyri­mun. - Hyggur tú at Keyp­ manna­havn eru har spenn­ andi møguleikar. Tað eru nevni­liga ikki nógvir bankar av okkara stødd, ið hava so stóran marknaðarlut í Keyp­man­na­havn. So her kunnu vit veruliga meta ok­ k­um móti teimum stóru, og tað vænti eg fer at eydn­ast, tí sum sagt síggja vit ein eftirspurning eftir bank­ um sum okkara, ið ikki er risastórur, sigur Janus Pet­ er­sen. Uttan fyri høvuðs­staðar­ økið hevur BankNordik bert deildir í stóru býunum Es­bjerg, Kolding, Horsens, Oden­se, Aarhus, Vejle og Haders­lev. - Tað eru ikki aðrir bank­ ar, ið bert hava deildir í stór­ býun­um, sigur Janus Peter­ sen. Hann sastar upp á tað, sum hann kallar gylta ban­ an­in. - Vit eru bert aktivir í vakstrarøkjunum. Vit eru aktivir í fýra av fimm teim­ um størstu býunum í trí­ kants­øki­num, umskipað við Horsens og Haderslev. Tað er tað, ið verður rópt gylta bananin, og tað er har, vit helst vilja vera, sigur Janus Petersen, forstjóri í BankNordik við danska fíggjar­blaðið, Børsen. Leo Poulsen Í samrøðu við Børsen sigur Janus Petersen, forstjóri í Bank­Nordik, at talan ikki verð­u­r um fleiri uppkeyp. - Hetta er ikki ein leið, ið vit ætla okkum fram­ hald­andi at ganga. Vit hava nú eitt grundstøði, ið er nøktandi fyri at veita kund­ um okkara eina so góða tæn­ astu, sum vit fegnir vilja. Her­frá skal vøksturin koma frá øktum kundaskara, sigur Janus Petersen. Undan uppkeypinum av Amagerbanken í 2011, hevði BankNordik keypt eina røð av deildum frá Spar­bank. Við hesum er Bank­Nordik aktivur á banka­marknaði­ num í Grønlandi, Íslandi, Før­oyum og Danmark. - Talan er um eina ætlan, ið var løgd longu afturi í 2005 at verða til staðar í hesum londu­num, sigur Janus Peter­sen. Lagaliga løtan at keypa kom tó ikki, fyrr enn kreppan rakti. - Í 2005 hildu vit ikki, at nakar upplagdur møguleiki var fyri okkum. Vit hugdu eftir nøkrum møguleikum, men antin vóru teir ov dýrir ella á aðrar mátar ónøktandi, so vit stovnaðu eina lítla deild í Keypmannahavn, sig­ ur Janus Petersen. Ikki fyrr enn í 2010 metti leiðslan, at tíðin var komin til at víðka gjøgnum uppkeyp. Lítil váði Bankin var framman undan vælrikin á einum før­oysk­ um marknað, sum var væl­ kendur og kastaði pening av sær. - Rekur tú eina fyritøku, ið gongur væl, er neyðugt at hava ambitiónir um at koma víðari og fáa fyritøkuna at vaksa. Og tað er hetta, vit hava gjørt, sigur Janus Peter­ sen. Tað hevði verið lættari at verði verandi í Føroyum, men Danmark hevði verið ógvu­ liga lítið, um øll bara vildu verið har. Sambært Janus Petersen hev­ur hann allan vegin verið ógvuliga varin í sínum upp­keypum, og tí er bankin enda­ð­ur við lutfalsliga nógv­ um privatkundum. - Vit hava framt menn­ ing­ina við lufalsligum lítl­ um váða, og tí eru okkara út­lán rættiliga spjadd. Í Dan­mark hava vit í størstan mun privatkundar og ídnað­ ar­aktivitetir undir fimm millión­ir krónur. Vit hava 130.000 kundar. Nú skulu vit hava fleiri ídnaðarfyritøkur, sig­ur Janus Petersen. BankNordik hevur tó greið­ar treytir til nýggjar kund­ar. - Teir skulu standa sterkt inn­an teirra vinnugrein og hava víst evnir at skapa úrs­ lit, sigur Janus Petersen í sam­røðu við Børsen. BankNordik gongur egnar leiðir BANKAVIRKSEMI Meðan kappingarneytarnir leita aftur til røturnar í vanligum bankarakstri, vil BankNordik ikki fylgja við streyminum. Har verður miðað ímóti at verða ein fíggjarlig sølumiðstøð Ikki fleiri uppkeyp Eftir fáum árum hevur BankNordik etablerað seg á danska marknaðinum við ágangandi uppkeypum, men nú verður bremsan smekkað í Janus Petersen ger stóra samrøðu við danska fíggjardagblaðið, Børsen, í útgávuni í gjár